克日，，海南尊龙凯时以“现场+视频”的形式召开2022年度财务事情总结暨2023年度财务事情安排聚会，，海南尊龙凯时总部及所属企业财务团队共计360余人参会。。。。

聚会转达了2023年海浚垦集团、海南尊龙凯时事情聚会精神，，周全总结回首2022年财务事情取得的效果及缺乏之处，，充分探讨2023年财务融合和提升路径，，安排2023年财务事情偏向和使命。。。。

聚会指出，，2022年在省委省政府和海浚垦集团党委的准确向导下，，海南尊龙凯时起劲战胜疫情重复延宕、尊龙凯时物候异常、海内外情形重大严肃的影响，，迎难而上、逆境作为，，统筹刷新与生长、夯实工业基本、规范内部治理，，职工凝聚力一连增强，，各项事情落地收效，，公司生长呈优异态势。。。。财务团队始终贯彻落实“能力提升年”事情要求，，增强危害梳理防控和营业协同，，主行动为。。。。在工业聚焦、业财规范、巡视整改、外洋并购、资金支持、金融立异、化解历史疑难堵点等主要事情方面施展重着述用，，有力推动了公司谋划目的的实现。。。。

聚会强调，，站在2023年的新起点，，财务团队要牢牢掌握 “六个原则”，，坚持科学理论的准确指导，，坚持准确偏向引领，，坚持守正立异、稳中求进，，坚持问题导向，，坚持系统看法和底线头脑，，坚定执行“融合、牢靠、提升、拓展”事情总目的，，协同助力、守正立异，，施展财务最大价值，，助力海南尊龙凯时建设天下一流企业。。。。

聚会要求，，要提升外洋治理融合，，通过搭建治理系统建设外洋财资中心，，提升外洋板块的管控能力，，实现境内外财务、营业深度融合。。。。要推动业财规范一连深入，，通过梳理更新健全财务相关制度，，提升共享中心效率，，建设资产投资信息系统，，进一步提升危害控制能力。。。。要一连推进债权整理、历史危害化解事情。。。。要进一步增强财务团队主观能动性及履职能力的建设，，打造一支立志高远、敢于立异、勇于进取的财务团队。。。。